Ο κλάδος των παιχνιδιών σημειώνει σταθερά αύξηση των πωλήσεων. Η τάση που καταγράφεται είναι η επιστροφή των αγοραστών στα παραδοσιακά παιχνίδια
ΔΙΑΦΉΜΙΣΗΤα παιχνίδια είναι πάντα μια τεράστια επιχειρηματική δραστηριότητα. Οι παγκόσμιες πωλήσεις παιχνιδιών έφτασαν τα 95 δισεκατομμύρια δολάρια το 2020, δηλαδή υπήρξε άνοδος 2,6% σε σχέση με το 2019. Η άνοδος θα συνεχιστεί και τη φετινή χρονιά, καθώς οι πωλήσεις σημείωσαν αύξηση 15% το πρώτο ήμισυ του 2021.
Πάνω από το ¼ των εσόδων προέρχεται από τα παιχνίδια που απευθύνονται στους kidults, σε άτομα δηλαδή 19-29 ετών, που αυξάνουν τις πωλήσεις με τη σημαντική αγοραστική τους δύναμη. Μία από τις νέες τάσεις που θα καθορίσουν το μέλλον του κλάδου είναι η αυξανόμενη ζήτηση για παραδοσιακά παιχνίδια. Η έννοια παραδοσιακός έχει διαφορετική σημασία για την κάθε ηλικία. Μπορεί να είναι τα τρένα της δεκαετίας του ‘70, οι Transformers το ’80. Αρκετοί kidults απορρίπτουν τα ψηφιακά παιχνίδια και θέλουν να έχουν μια φυσική σχέση με το παιχνίδι.
Η επικεφαλής αγορών της αλυσίδας καταστημάτων με παιχνίδια Hamleys, Τζο Τουμπ μας επισημαίνει ότι η κυρίαρχη τάση φέτος είναι τα παραδοσιακά παιχνίδια: «Είναι πολύ ενδιαφέρον πώς επιστρέφει η μόδα. Στον χριστουγεννιάτικο κατάλογο με τα δέκα πιο δημοφιλή παιχνίδια, θα δείτε παιχνίδια που τα είχαμε εμείς, όταν ήμασταν μικροί, δηλαδή Lego, Barbie και Pokemon. Αυτά είναι σημαντικά προϊόντα που συνεχίζουν να αυξάνουν τις πωλήσεις τους. Κατά τη γνώμη μου, η πανδημία ενίσχυσε αυτή τη νοσταλγία».
Ως παράδειγμα μας φέρνει τα Lego: τα μισά παιχνίδια Lego αγοράζονται πλέον από ενήλικες. Παραδοσιακά παιχνίδια για όλη την οικογένεια έχουν γίνει επίσης πολύ δημοφιλή.
Οι συγκεκριμένες αγοραστικές συνήθειες που επανακάμπτουν, δίνουν τεράστια ώθηση στις εταιρίες αυτών των παιχνιδιών, αποδεικνύοντας ότι δεν είναι μόνο για τα Χριστούγεννα, αλλά και κάθε διαφορετική γενιά.
Αυτή η αυξητική τάση αγοράς παιχνιδιών από τους «kidult», την ηλικία 19-29 ετών, είναι καλό νέο για τις εταιρίες που τα φτιάχνουν, όπως ο πολυεθνικός γίγαντας Mattel. Παρά τις δυσκολίες στην εφοδιαστική αλυσίδα, η κατασκευάστρια της Barbie και του He-Man σημειώνει μεγάλη αύξηση των κερδών της φέτος.
Ο Σαντζέι Λούθρα, διευθυντής της Mattel για την Ευρώπη, την Μέση Ανατολή και την Αφρική και πρόεδρος του Κλάδου Παιχνιδιών στην Ευρώπη υπογραμμίζει: «Στην ψυχή είμαστε όλοι παιδιά. Τα παιχνίδια είναι για όλους. Βλέπουμε τους καταναλωτές να στρέφονται σε αγαπημένα προϊόντα της δικής τους ηλικίας, όπως τα Hot Wheels, η Barbie, η Polly Pocket και το Scrabble, για να απολαύσουν το παιχνίδι ή για να μοιραστούν την εμπειρία τους με την οικογένειά τους. Φτιάξαμε ειδικές εκδόσεις με περιορισμένο αριθμό γι’ αυτή τη δημογραφική ομάδα και χρησιμοποιήσαμε τη δύναμη της φίρμας μας και σε νέες πλατφόρμες, όπως το Netflix για να προωθήσαμε νέες τηλεοπτικές σειρές που απευθύνονται σε κοινά μεγαλύτερης ηλικίας. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι το Master of the Universe. Ήταν το αγαπημένο μου παιχνίδι, όταν ήμουν μικρός».
Τι γίνεται με τα διαδικτυακά παιχνίδια; Μπορούν οι κατασκευαστές παιχνιδιών να διατηρήσουν τη δύναμη των παραδοσιακών παιχνιδιών στην ψηφιακή εποχή; «Χρησιμοποιούμε τα ψηφιακά παιχνίδια για να πετύχουμε. Για παράδειγμα έχουμε το UNO σε συνεργασία με την Ubisoft, το στούντιο mobile gaming Mattel163, σε ένα κοινό σχήμα με την NetEase, μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες mobile gaming στον κόσμο. Το UNO έχει πάνω από 190 εκατομμύρια downloads. Το παιχνίδι έχει παιχτεί 11 δισεκατομμύρια φορές. Αυτή είναι η ισχύς της ψηφιακής μας στρατηγικής» συμπληρώνει ο Σαντζέι Λούθρα.
Τα προβλήματα που υπάρχουν στην παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα λόγω πανδημίας προκαλούν χάος σε πολλούς τομείς, ανάμεσά τους και στον κλάδο των παιχνιδιών. Η καθυστέρηση στις αποστολές, η έλλειψη χώρων στα λιμάνια και η έλλειψη οδηγών φορτηγών έχουν δημιουργήσει εκνευρισμό σε εταιρίες και καταναλωτές, για την μη έγκαιρη παράδοση των προϊόντων τους.
Ο Τζον Μπολτς είναι εκδότης και διευθυντής του περιοδικού Toy World: «Υπάρχουν τεράστιες δυσκολίες όχι μόνο για τον κλάδο των παιχνιδιών. Άρα αναπόφευκτα, τα καταστήματα εργάζονται πολύ σκληρά. Το ίδιο και οι εταιρίες παιχνιδιών, που θέλουν να παραδώσουν όσα περισσότερα προϊόντα γίνεται από τα εργοστάσια στα μαγαζιά. Αλλά μην πανικοβαλλόμαστε. Θα υπάρχουν παιχνίδια. Αν όμως το παιδί σας, ο εγγονός ή η εγγονή σας θέλει κάτι πολύ συγκεκριμένο, τότε αυτή είναι η στιγμή που πρέπει να πείτε, αν το δω μπροστά μου, το αρπάζω. Τότε θα είναι χαρούμενα τα Χριστούγεννα γι’ αυτά».
Άρα τα παραδοσιακά παιχνίδια, όπως φαίνεται, επιστρέφουν. Είτε είναι για την ψυχική υγεία είτε απλώς από χόμπι, οι εταιρίες έχουν καταλάβει ότι τα παιχνίδια δεν είναι μόνο για παιδιά: αξιοποιούν μια έμφυτη ανάγκη που έχουν παιδιά αλλά και ενήλικες. Σε έναν τέτοιο ψηφιακό κόσμο, το φυσικό παιχνίδι κάνει καλό στις επιχειρήσεις.