Πασκάλ Μπρεν: «Η H&M έχει ευθύνη να ηγηθεί σε ζητήματα βιωσιμότητας και περιβάλλοντος»

Pascal Brun
Pascal Brun Πνευματικά Δικαιώματα euronews
Από Isabelle Kumar
Κοινοποιήστε το άρθρο
Κοινοποιήστε το άρθροClose Button
Αντιγραφή/Επικόλληση το λινκ του βίντεο πιο κάτω:Copy to clipboardCopied

Ως επικεφαλής βιωσιμότητας της H&M, ο Πασκάλ Μπρεν είναι αποφασισμένος να επιτευχθούν οι φιλόδοξοι στόχοι βιωσιμότητας της πολυεθνικής εταιρίας της μόδας σε λιγότερο από 20 χρόνια.

ΔΙΑΦΉΜΙΣΗ

Ως επικεφαλής βιωσιμότητας της H&M, ο Πασκάλ Μπρεν έχει μια δύσκολη αποστολή. Είναι αποφασισμένος να επιτευχθούν οι φιλόδοξοι στόχοι βιωσιμότητας της πολυεθνικής εταιρίας της μόδας σε λιγότερο από 20 χρόνια. Η H&M θέλει να έχει θετικό αντίκτυπο στο κλίμα μέχρι το 2040. Με αυτόν τον τρόπο θέλει να αλλάξει συνολικά την πορεία της παγκόσμιας βιομηχανίας μόδας και να την οδηγήσει σε ένα πιο βιώσιμο οικοσύστημα.

«Το μέγεθος της εταιρίας φέρνει και την ανάλογη ευθύνη. Ο τρόπος που παράγεται και καταναλώνεται σήμερα η μόδα δεν είναι βιώσιμος. Πρέπει λοιπόν να αλλάξουμε. Πρέπει να οδηγήσουμε το σύστημα προς ένα νέο μοντέλο. Πρέπει να μετασχηματίσουμε τον κλάδο μας. Η φιλοδοξία μας είναι να περάσουμε από το γραμμικό στο κυκλικό μοντέλο» αναφέρει στο Euronews.

euronews
Pascal Bruneuronews

Για να γίνει κάτι τέτοιο, πρέπει να διασφαλιστεί ότι οι πόροι, τα υλικά μένουν σε χρήση για όσον το δυνατόν μεγαλύτερο διάστημα, έτσι ώστε να μπορούν να μετατραπούν σε νέα προϊόντα, σε νέα υλικά: «Για να το κάνουμε περισσότερο κυκλική, πρέπει να εργαστούμε πάνω στη διάρκεια ζωής του ρούχου. Πρέπει να μειώσουμε το αποτύπωμα σε άνθρακα, να χρησιμοποιήσουμε άλλα υλικά σ’ αυτήν, που είναι καλύτερα για το περιβάλλον. Και μετά πρέπει να εργαστούμε στην ανακυκλωσιμότητα του ρούχου. Έτσι ώστε να μπορεί να επαναχρησιμοποιείται διαρκώς. Για παράδειγμα αυτό το τζάκετ που φορώ, έχει γίνει σε συνεργασία με το Ίδρυμα Έλεν ΜακΆρθουρ. Είναι μια κολεξιόν που έχουμε κάνει. Οτιδήποτε σ’ αυτήν έχει γίνει για να έχει μεγαλύτερη διάρκεια και κυκλικότητα. Δηλαδή είναι κομμάτια και υλικά που μπορούν να τα χωρίσουμε εύκολα και να τα ανακυκλώσουμε. Χρησιμοποιήσαμε μάλιστα υλικά που μειώνουν το αποτύπωμα άνθρακα. Είναι ανακυκλωμένο βαμβάκι, ένα τζάκετ με διαφορετικά μέρη, ανακυκλωμένο μέταλλο, ανακυκλωμένα φερμουάρ και δεν υπάρχουν καθόλου μεταλλικά στοιχεία. Μπορείς λοιπόν να φτιάξεις ένα ωραίο ρούχο, χωρίς να χρειαστεί να καταστρέψεις την ανακυκλωσιμότητά του».

Μέρος αυτής της κυκλικής διαδρομής είναι η χρήση ανακυκλωμένων υλικών αλλά και υλικών με βιώσιμη προέλευση. Η H&M δεν έχει πετύχει να έχει τα εφόδια ούτε να έχει το μέγεθος της παραγωγής αυτών των νέων υλικών που χρειάζονται. Ο Μπρεν ελπίζει ότι η καινοτομία θα βοηθήσει σ’ αυτό και δημιουργηθούν σημαντικές επιχειρηματικές ευκαιρίες. Πρέπει να υπάρξουν και συνεργασίες: «Πρέπει να φέρουμε αυτούς τους καινοτόμους και να αρχίσουμε να δημιουργούμε συνεργασίες προόδου».

euronews
Pascal Bruneuronews

Η ανάπτυξη πιο πράσινων υλικών είναι ένας άλλος τρόπος για την καινοτομία να δημιουργήσει ρούχα πιο φιλικά προς το περιβάλλον. Τόνοι μικροπλαστικών απελευθερώνονται στη θάλασσα, κάθε φορά που πλένουμε τα ρούχα μας: «Μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε λοιπόν διαφορετική τεχνική πλυσίματος ακόμη και στο σπίτι, εκπαιδεύοντας τους καταναλωτές στο πώς να χρησιμοποιούν μια τσάντα για τα άπλυτα, που δεσμεύει τις μικροΐνες, ώστε να μην φτάσουν στα υγρά λύματα. Πρέπει όμως να συνεργαστούμε με την βιομηχανία για να βρούμε νέα υλικά, νέες τεχνικές ύφανσης και βαφής των νημάτων και των υφασμάτων. Έχει να κάνει λοιπόν πολύ με την ίδια τη διαδικασία για να λύσουμε το πρόβλημα των μικροπλαστικών».

Μερικές τέτοιες λύσεις που ερευνώνται τώρα είναι τα πλαστικά που απορροφούν CO2 και το βαμβάκι που καλλιεργείται στα εργαστήρια: «Μπορούμε ήδη να φτιάξουμε δέρμα από ένα μικρό κύτταρο δέρματος. Άρα το δέρμα δεν θα προέρχεται πλέον από μια αγελάδα ή ένα πρόβατο. Είναι καινοτομίες που θα δούμε στο μέλλον».

euronews
Pascal Bruneuronews

Ποια είναι η συμβουλή του για εταιρίες που θέλουν να γίνουν πιο βιώσιμες; _«Η καλύτερη συμβουλή μου είναι να έχουν θάρρος. Όλα έχουν να κάνουν με την τόλμη, με την ανάληψη δεσμεύσεων, με τη διαφάνεια με το να βάζεις στόχους για το 2040, με το να κυνηγάς επιστημονικούς στόχους. Έχει να κάνει επίσης με το πώς ενθαρρύνεις και εμπνέεις τον κόσμο να σε ακολουθήσει. Είναι ο μόνος τρόπος για να υπάρξει αλλαγή στον κλάδο μας. Είναι ο μόνος τρόπος να πιστέψουν οι πελάτες αυτή την αποστολή που έχουμε ξεκινήσει. Έτσι θα τους βοηθήσουμε να επιλέξουν την φίρμα και το προϊόν που θέλουν να αγοράσουν, τον αντίκτυπο που θέλουν να προκαλέσουν». _

Κοινοποιήστε το άρθρο