Newsletter Newsletters Events Εκδηλώσεις Ποντάκαστ Βίντεο Africanews
Loader
Διαφήμιση

«Τώρα είναι η στιγμή να αξιοποιήσουμε αυτά τα εργαλεία»: Συμβουλές LinkedIn για διασφάλιση καριέρας

«Τώρα είναι η στιγμή να αξιοποιήσουμε αυτά τα εργαλεία»: Συμβουλές LinkedIn για διασφάλιση καριέρας
Πνευματικά Δικαιώματα  Euronews
Πνευματικά Δικαιώματα Euronews
Από Hannah Brown
Δημοσιεύθηκε
Κοινοποιήστε το άρθρο Σχόλια
Κοινοποιήστε το άρθρο Close Button
Αντιγραφή/Επικόλληση το λινκ του βίντεο πιο κάτω: Copy to clipboard Copied

«Δεν χρειάζεται ξαφνικά να γίνεις προγραμματιστής από τη μια μέρα στην άλλη. Απλώς πρέπει να ξέρεις πώς ενσωματώνεται η ΤΝ στην καθημερινότητά σου», αναφέρει στο Euronews ο Josh Graff του LinkedIn.

ΔΙΑΦΉΜΙΣΗ

Οι προβλέψεις δείχνουν ότι το 70% των δεξιοτήτων που απαιτούνται για τις καθημερινές θέσεις εργασίας σήμερα θα αλλάξει μέχρι το 2030, σύμφωνα με την έκθεση του LinkedIn για αλλαγές εργασίας το 2025.

Σε πέντε χρόνια, η δουλειά σας μπορεί να είναι εντελώς διαφορετική, όμως είστε προετοιμασμένοι για την αλλαγή ή θα μείνετε πίσω;

Σε αυτό το επεισόδιο του The Big Question, η Hannah Brown συναντά τον Josh Graff, διευθύνοντα σύμβουλο του LinkedIn για την Ευρώπη, τη Μέση Ανατολή και την Αφρική καθώς και τη Λατινική Αμερική, για να συζητήσουν την κατάσταση της αγοράς εργασίας στην Ευρώπη και το μέλλον των δεξιοτήτων απασχόλησης. 

Πώς είναι η αγορά εργασίας στην Ευρώπη το 2025;

Τα στοιχεία για τον Ιανουάριο του 2025 δείχνουν μείωση κατά 17% σε ετήσια βάση στις προσλήψεις σε ολόκληρη την Ευρώπη. Αυτό συνδέεται με τη μείωση του προσωπικού πολλών επιχειρήσεων, η οποία ακολούθησε την εκτόξευση των προσλήψεων μετά την πανδημία.

Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, μειώθηκε η επαγγελματική κινητικότητα, καθώς πολλοί άνθρωποι φοβόντουσαν την προσέγγιση «ο τελευταίος που ήρθε φεύγει πρώτος» ως προς τη μείωση προσωπικού.

Παρά ταύτα, οι στατιστικές εξακολουθούν να δείχνουν ότι όσοι εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό τώρα θα έχουν διπλάσιες θέσεις εργασίας κατά τη διάρκεια της καριέρας τους σε σχέση με όσους εισήλθαν στο εργατικό δυναμικό πριν 15 χρόνια.

Αυτό που πραγματικά διαμορφώνει το τοπίο της απασχόλησης στην Ευρώπη είναι η αλλαγή στις απαιτήσεις για δεξιότητες, καθώς στρέφουμε το βλέμμα μας προς το μέλλον. 

«Το 10% των θέσεων που υπάρχουν σήμερα δεν υπήρχαν το 2000», δήλωσε ο Josh στο Euronews, προσθέτοντας ότι υπάρχει τεράστια ζήτηση για δεξιότητες τεχνητής νοημοσύνης αλλά πολύ μικρή προσφορά.

©
© Euronews

Πώς πρέπει να προετοιμαστούν οι Ευρωπαίοι για το μέλλον της εργασίας;

Ο Josh τόνισε τη σημασία της επανειδίκευσης και της αναβάθμισης των δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού ώστε αυτό να προετοιμαστεί για τις θέσεις εργασίας του μέλλοντος. Ειδικότερα, είναι σημαντικό οι μεγαλύτερες γενιές να αναπτύξουν τις ικανότητές τους, καθώς συχνά εργάζονται αργότερα στη ζωή τους και αντιμετωπίζουν μειωμένη επαγγελματική κινητικότητα.

«Ας είμαστε ξεκάθαροι εδώ. Δεν χρειάζεται ξαφνικά να γίνεις προγραμματιστής από τη μια μέρα στην άλλη. Απλώς πρέπει να ξέρεις πώς ενσωματώνεται η ΤΝ στην καθημερινότητά σου», εξήγησε.

Ανέφερε μια έκθεση που διάβασε πέρυσι, σύμφωνα με την οποία τα τρία τέταρτα των στελεχών θα προσλάμβαναν κάποιον που διαθέτει δεξιότητες ΤΝ αντί για κάποιον που δεν διαθέτει, ακόμη και αν αυτός που δεν διαθέτει είχε σημαντικά μεγαλύτερη εμπειρία. 

Συζήτησε επίσης για τη σημασία των εκπαιδευτικών προγραμμάτων για ενθάρρυνση των νέων γυναικών να ασχοληθούν με μαθήματα STEM, καθώς και για ενθάρρυνση ενός πιο ποικιλόμορφου εργατικού δυναμικού.

«Υπάρχει διπλάσιος αριθμός γυναικών που δουλεύουν στην ΤΝ από ό,τι ήταν το 2016», δήλωσε ο Josh.

«Τα κακά νέα είναι ότι θα χρειαστούν 162 χρόνια μέχρι να υπάρξει ισορροπία των φύλων εντός της τεχνητής νοημοσύνης.»

Είναι οι ανώτεροι ρόλοι προσβάσιμοι σε όλους;

Δεν είμαστε μόνο εμείς οι κοινοί θνητοί που πρόκειται να αλλάξουν οι δεξιότητές μας, αλλά και όσοι βρίσκονται στην κορυφή πρέπει να προσαρμοστούν για να επιβιώσουν.

«Ιστορικά, ίσως να μπορούσες να βασιστείς στον υπεύθυνο τεχνολογίας ή στον υπεύθυνο προϊόντων σου για να έχεις μεγάλη τεχνική εμπειρογνωμοσύνη», εξήγησε ο Josh.

«Σήμερα, κάθε στέλεχος πρέπει να είναι στέλεχος τεχνολογίας. Μπορεί να μην χρειάζεται να ξέρεις κωδικοποίηση, αλλά σίγουρα πρέπει να ξέρεις πώς η τεχνολογία έχει τη δυνατότητα να επηρεάσει την επιχείρησή σου, να επηρεάσει τα προϊόντα σου, να αυξήσει την παραγωγικότητα, να δώσει ώθηση στην κερδοφορία, και ιδίως στον χώρο της τεχνητής νοημοσύνης.»

Ενώ ο Josh επισήμανε ότι εξακολουθούν να υπάρχουν κωλύματα που εμποδίζουν άτομα από όλα τα κοινωνικά στρώματα να έχουν πρόσβαση σε ορισμένες θέσεις, ήταν επίσης αισιόδοξος για το μέλλον της πρόσβασης σε ευκαιρίες. 

«Ιστορικά ήταν πολύ δύσκολο να επικοινωνήσεις με μια εταιρεία ή να προσεγγίσεις ένα στέλεχος σε έναν οργανισμό. Σήμερα, μπορείς να συνδεθείς στο LinkedIn, να τους βρεις και να τους στείλεις ένα μήνυμα. Και στις περισσότερες περιπτώσεις, θα σου απαντήσουν σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα.» 

«Υπάρχουν, λοιπόν, εργαλεία που βοηθούν, όμως έχουμε ακόμη πολύ δρόμο μπροστά μας.»

Ο Josh μοιράστηκε επίσης μερικές συμβουλές για προσέλκυση περισσότερης προσοχής στο LinkedIn. Αυτές περιελάμβαναν: 

  • Ύπαρξη φωτογραφίας προφίλ - αυτό μπορεί να οδηγήσει σε 26 φορές περισσότερες προβολές.
  • Σύνταξη μιας εισαγωγής στο προφίλ. 
  • Αναφορά όλων των δεξιοτήτων. 
  • Συμμετοχή στη συζήτηση. Αυτό σημαίνει να ακολουθείς εταιρείες στις οποίες ενδιαφέρεσαι να ενταχθείς, καθώς και να σχολιάζεις και να συμμετέχεις σε συζητήσεις.

Βρίσκεστε σε μειονεκτική θέση ως εργαζόμενος εξ αποστάσεως;

Τα στοιχεία από το LinkedIn δείχνουν ότι, ως προς την εργασία πλήρως εξ αποστάσεως, η αναλογία των αιτούντων προς τις θέσεις είναι πολύ υψηλότερη από ό,τι για θέσεις γραφείου ή υβριδικές.

«Κάτω από το 5% των θέσεων είναι πλήρως εξ αποστάσεως και αυτές προσελκύουν το 15% όλων των αιτήσεων», εξήγησε ο Josh.

Σε αυτό το σενάριο, τόνισε ότι είναι ακόμη πιο σημαντικό να είναι κανείς εξοπλισμένος με δεξιότητες που αφορούν το μέλλον, ώστε να μπορέσει να κερδίσει τον ανταγωνισμό.

Επίσης, αναφέρθηκε στα οφέλη ενός υβριδικού καθεστώτος εργασίας για όσους βρίσκονται στο ξεκίνημα της καριέρας τους. Αυτού του είδους οι θέσεις τείνουν επίσης να έχουν καλύτερη αναλογία προσφοράς και ζήτησης. 

«Η ευκαιρία να χτίσουν τα δίκτυά τους εσωτερικά είναι πραγματικά βοηθητική. Και στην πραγματικότητα έχω δει ότι για τους ανθρώπους που εργάζονται πλήρως εξ αποστάσεως μερικές φορές μπορεί να είναι πρόκληση να χτίσουν το εσωτερικό τους δίκτυο νωρίτερα στην καριέρα τους.»

Το The Big Question είναι μια σειρά από το Euronews Business όπου συζητάμε με ηγέτες και ειδικούς διαφόρων κλάδων για μερικά από τα πιο σημαντικά θέματα της σημερινής ατζέντας.

Παρακολουθήστε το παραπάνω βίντεο για ολόκληρη τη συζήτηση με τον Josh Graff του LinkedIn.

Μοντέρ • Nicolas Coquet

Μετάβαση στις συντομεύσεις προσβασιμότητας
Κοινοποιήστε το άρθρο Σχόλια

Σχετικές ειδήσεις

Είναι αυτή η σουηδική νεοφυής επιχείρηση η απάντηση στην έλλειψη πυρομαχικών της Ευρώπης;

The Big Question: πρέπει οι εταιρείες να επαναξιολογήσουν τον τρόπο που θέτουν κλιματικούς στόχους;

The Big Question: πώς μπορεί η Volvo να ανταγωνιστεί τα κινεζικά ηλεκτρικά οχήματα;