Οι επενδύσεις για την επόμενη τριετία μειώνονται, ενώ η τεχνητή νοημοσύνη καθιερώνεται ως βασικός οικονομικός μοχλός· το 90% των ισπανικών επιχειρήσεων επενδύει σε τεχνητή νοημοσύνη.
Η επαναβιομηχάνιση έχει πάψει πλέον να είναι μια απλή δήλωση προθέσεων. Τρεις στις τέσσερις μεγάλες ευρωπαϊκές και αμερικανικές επιχειρήσεις διαθέτουν ήδη μια στρατηγική σε εξέλιξη. Σύμφωνα με τα νεότερα στοιχεία, που συγκεντρώνει η έκθεση «Η αναγέννηση της βιομηχανίας: στρατηγικές επαναβιομηχάνισης στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες (πηγή στα Ισπανικά)», που εκπονήθηκε από το Capgemini Research Institute, το 73% των ευρωπαϊκών και αμερικανικών επιχειρήσεων έχει ήδη θέσει σε εφαρμογή κάποιο από αυτά τα σχέδια, έναντι 59% το 2024. Το ποσοστό είναι ακόμη υψηλότερο στη χώρα μας, όπου το 76% των επιχειρήσεων δηλώνει ότι έχει ενεργοποιήσει μια στρατηγική επαναβιομηχάνισης.
ΔΙΑΦΉΜΙΣΗ
ΔΙΑΦΉΜΙΣΗ
Ωστόσο, τα χρήματα που βρίσκονται στο τραπέζι έχουν καταρρεύσει: από τα 4,7 τρισ. δολάρια που προβλέπονταν πέρσι σε μόλις 2,5 τρισ. για τα επόμενα τρία χρόνια. Κι όμως, παρά αυτά τα στοιχεία, το συμπέρασμα δεν είναι αρνητικό. Η μείωση των επενδύσεων δεν έχει αποσυρθεί, αλλά, όπως επισημαίνει η Έκθεση, έχει επαναπροσανατολιστεί προς μοντέλα «πιο επιλεκτικά και λιγότερο εντατικά».
Η πλειονότητα των επιχειρήσεων δεν επιδιώκει πλέον μόνο άμεση κερδοφορία, αλλά να μην εξαρτάται από αλυσίδες εφοδιασμού που μπορεί να σπάσουν από τη μια μέρα στην άλλη. Το 86% δίνει προτεραιότητα στην ανθεκτικότητα της παραγωγικής του αλυσίδας έναντι του βραχυπρόθεσμου κέρδους. Και ώστε η παραγωγή πιο κοντά στην έδρα τους να μην καταστεί απαγορευτικά δαπανηρή, το 87% προγραμματίζει να επενδύσει σε τεχνητή νοημοσύνη, αυτοματοποίηση και ψηφιακούς δίδυμους.
Οι Ηνωμένες Πολιτείες επιστρέφουν στη βάση τους και η Ευρώπη κοιτά προς τα έξω
Ο χάρτης της επαναβιομηχάνισης δεν είναι ομοιόμορφος. Ενώ οι Ηνωμένες Πολιτείες επιταχύνουν την επιστροφή εργοστασίων στο έδαφός τους (reshoring), η Ευρώπη επιλέγει περισσότερο την παραγωγή σε σύμμαχες χώρες (friendshoring). Και στις δύο περιπτώσεις, χώρες όπως η Ινδία, το Βιετνάμ, το Μεξικό ή ο Καναδάς κερδίζουν έδαφος ως εναλλακτικοί προορισμοί έναντι της Κίνας, παρότι πάνω από τις μισές επιχειρήσεις δεν σκοπεύουν να εγκαταλείψουν την κινεζική αγορά. Η ιδέα δεν είναι να διαρραγούν οι σχέσεις με κανέναν, αλλά να κατανέμονται καλύτερα οι κίνδυνοι.
Η Ισπανία είναι, σε αυτό το πλαίσιο, μία από τις πιο χαρακτηριστικές περιπτώσεις της έκθεσης. Πριν από δύο χρόνια, μόλις το 45% των ισπανικών επιχειρήσεων διέθετε καθορισμένη στρατηγική επαναβιομηχάνισης. Σήμερα το ποσοστό αυτό ανέρχεται στο 76%. Το 85% των ισπανών στελεχών αναγνωρίζει ότι η γεωπολιτική πίεση είναι αυτή που τους ώθησε να ενεργήσουν, και το 60% διατηρεί τα σχέδιά του ακόμη κι αν τα κόστη αυξηθούν βραχυπρόθεσμα.