Για να επιτευχθούν οι στόχοι ο κ. Ροζολής τονίζει ότι είναι απαραίτητο να υπάρχει μια κυβερνητική δομή, είτε είναι γενική γραμματεία, είτε είναι υφυπουργείο, προκειμένου να διαχειριστεί τα θέματα της αμυντικής βιομηχανίας
Ιστορική ευκαιρία για την ελληνική αμυντική βιομηχανία έχουν διαμορφώσει ο Μακροπρόθεσμος Προγραμματισμός Αμυντικών Εξοπλισμών (ΜΠΑΕ) που εντάχθηκε στη συνολική μεταρρύθμιση της «Ατζέντα 2030» και προβλέπει εξοπλιστικό πακέτο μέχρι 28 δις σε συνδυασμό με το ευρωπαϊκό ReArm Europe των 800 δισεκατομμυρίων ευρώ. Η Ελλάδα μπορεί να τα καταφέρει υποστηρίζει ο Τάσος Ροζολής, Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελλήνων Κατασκευαστών Αμυντικού Υλικού.
«Η Ελλάδα λόγω της θέσης της γεωγραφικά, έχοντας το πρόβλημα με τη γείτονα χώρα, ποτέ δεν σταμάτησε να επενδύει και να υποστηρίζει οπλικά συστήματα, όπως συνέβη σε πολλές άλλες χώρες της Ευρώπης. Υπάρχουν ελληνικές εταιρείες που αυτή τη στιγμή πρωτοστατούν σε παγκόσμιο επίπεδο και συγχρόνως συμμετέχουμε μαζί με ξένους ομίλους στα μεγάλα οπλικά συστήματα. Η Ελλάδα μπορεί. Δεν είμαστε αιθεροβάμονες, δεν πιστεύουμε ότι μπορούμε να κάνουμε τα πάντα και ούτε πρέπει. Το μέλλον είναι στις συμμαχίες», επισημαίνει ο κ. Ροζολής.
Ο υπουργός άμυνας, Νίκος Δένδιας, έχει ως βασική επιδίωξη την συμμετοχή της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας σε ποσοστό 25% στα εξοπλιστικά προγράμματα. Παρόμοιοι στόχοι είχαν τεθεί και στο παρελθόν, ωστόσο τα εμπόδια που δημιουργήθηκαν δεν ξεπεράστηκαν και ο χαμηλότερος στόχος που είχε τεθεί δεν επετεύχθη.
«Σήμερα είναι διαφορετικά τα πράγματα. Σήμερα υπάρχει απόλυτη διαφάνεια. Οι συμβάσεις που γίνονται οι μεγάλες είναι διακρατικές. Όλοι γνωρίζουν τι έχει γίνει. Δεν υπάρχουν οι λεγόμενες μίζες και η διαφθορά. Είναι η χρυσή εποχή για να κάνουμε πραγματικά σωστά βήματα σε σωστή βάση, δηλαδή να υπάρξουν βιομηχανικές επιστροφές. Βιομηχανικές επιστροφές σημαίνει αγοράζουμε ένα οπλικό σύστημα και αυτός που μας το πουλάει έρχεται στη χώρα και επενδύει είτε να κάνει το κατασκευαστικό έργο σε αυτό καθαυτό το σύστημα, είτε να επενδύσει και να φτιάξουμε άλλα πράγματα σε συνεργασία με πανεπιστήμια τα ελληνικά, τα οποία ευτυχώς και στην έκθεση συμμετέχουν με σημαντικό αριθμό τμημάτων, είτε να βοηθήσουν ελληνικές εταιρείες να εξάγουν προϊόντα στο εξωτερικό. Άρα είμαστε σε μια άλλη εποχή. Είναι μια ευκαιρία που συμβαίνει κάθε 50 χρόνια», συμπληρώνει.
Σημαντικά κίνητρα για επενδύσεις δίνει και το ευρωπαϊκό Rearm Europe που μετονομάστηκε σε Readiness 2030 και προβλέπει 150 δις σε χαμηλότοκα δάνεια για τη διευκόλυνση της αγοράς προηγμένων όπλων και πυρομαχικών καθώς και τη στοχευμένη χαλάρωση των δημοσιονομικών κανόνων για την κινητοποίηση έως 650 δισ. ευρώ.
«Ως συνήθως η Ευρώπη αργεί λίγο, αλλά δόξα τω Θεώ, μετά τα μέτρα που παίρνει είναι σωστά. Στην καινούργια ευρωπαϊκή αμυντική στρατηγική στο Brexit δεν έχει ακόμα ψηφιστεί, αλλά προβλέπεται ότι και θα είναι και το καρότο και το μαστίγιο δηλαδή και θα είναι υποχρεωτικό ένα μεγάλο ποσοστό πάνω από το 50% των αμυντικών εξοπλισμών να γίνεται από ευρωπαϊκές πηγές. Και το καρότο πια είναι ότι θα έρχεται η Ευρωπαϊκή Επιτροπή και θα λέει ότι όταν αυτό το σύστημα το αμυντικό το αγόρασαν πάνω από δύο τρεις χώρες, θα το επιδοτεί με 20 30%. Καταλαβαίνετε ότι αν μιλάμε ας πούμε για μια αγορά 2 δις. Αυτό είναι 600 εκατομμύρια. Με αυτό τον τρόπο θα αναγκαστούμε να ξεπεράσουμε τα τοπικιστικά ότι ο καθένας θέλει το δικό του και να προχωρήσουμε σε κοινά ευρωπαϊκά προϊόντα», υπογραμμίζει ο πρόεδρος του ΣΕΚΠΥ.
Για να επιτευχθούν οι στόχοι ο κ. Ροζολής καταλήγει ότι είναι απαραίτητο να υπάρχει μια κυβερνητική δομή, είτε είναι γενική γραμματεία, είτε είναι υφυπουργείο, προκειμένου να διαχειριστεί τα θέματα της αμυντικής βιομηχανίας.