Χιόνι, ήλιος και πελάτες. Μια καθημερινή σκηνή για ένα χειμερινό θέρετρο. Όμως στην Ελβετία οι εικόνες αυτές κινδυνεύουν να εκλείψουν μετά την
Χιόνι, ήλιος και πελάτες. Μια καθημερινή σκηνή για ένα χειμερινό θέρετρο. Όμως στην Ελβετία οι εικόνες αυτές κινδυνεύουν να εκλείψουν μετά την εκτόξευση της ισοτιμίας του ελβετικού φράγκου σε σχέση με το ευρώ.
Πρόκειται για το αποτέλεσμα της απόφασης της Κεντρικής Τράπεζας της Ελβετίας να καταργήσει την ελάχιστη ισοτιμία φράγκου-ευρώ.
Η νέα τάξη πραγμάτων πλήττει την ελβετική τουριστική βιομηχανία, η οποία πλέον είναι δύο φορές πιο ακριβή σε σχέση με τον ανταγωνισμό στην Ευρωζώνη.
Ποια είναι η λύση που επινόησε το μικρό χιονοδρομικό κέντρο του Γκρέχεν;
«Η τουριστική βιομηχανία έχει υποστεί βαρύ πλήγμα, διότι θεωρούμαστε εξαγωγείς. Ωστόσο, το προϊόν μας βρίσκεται στην Ελβετία, δεν μπορούμε να το τοποθετήσουμε αλλού. Κάναμε, λοιπόν, μια προσφορά στους πελάτες μας, ειδικά εκείνους που έρχονται από το εξωτερικό, τη Γαλλία, τη Γερμανία, την Ολλανδία, το Βέλγιο. Εισάγαμε μια σταθερή ισοτιμία ένα ευρώ προς 1,35 φράγκα. Ακυρώσεις δεν είχαμε – το αντίθετο. Για το τέλος της σεζόν, το Πάσχα, είχαμε πολλές κρατήσεις. Πολλοί επωφελούνται της προσφοράς και έρχονται εδώ», εξηγεί ο διευθύνων σύμβουλος της τοπικής Επιχείρησης Τουρισμού Μπέρνο Στόφελ.
Η πρωτοβουλία ξεκίνησε το 2011 και σε αυτήν πήραν μέρος πολλοί από τους συμμετέχοντες στο θέρετρο. Οι θαμώνες του Γκρέχεν απολαμβάνουν την προσφορά, εφ’ όσον πληρώσουν μετρητά και σε ευρώ.
Παράλληλα, οι προμηθευτές έχουν πλέον απόθεμα σε ευρώ, το οποίο τους βοηθά να χρηματοδοτήσουν μέρος της επένδυσής τους.
Με τον τρόπο αυτό, το ξενοδοχείο Χάνιγκαλπ κατάφερε να καλύψει μέρος του κόστους για την ανακαίνισή του.
Ο διευθυντής του Ολιβιέ Αντενμάντεν λέει πως δεν είχε ακυρώσεις από πελάτες της Ευρωζώνης. Κι αυτό λόγω αφ’ ενός της προνομιακής ισοτιμίας και αφ’ ετέρου των ποιοτικών παροχών. Η πληρωμή σε μετρητά εν μέρει αντισταθμίζει μεταξύ άλλων την πτώση στις τιμές.
«Στην εποχή του ίντερνετ και των διαδικτυακών κρατήσεων, πάντα υπάρχουν κόστη. Οι αμοιβές των πόρταλ έχουν ανέβει 15 με 20%. Αν η πληρωμή με ευρώ γίνει τοις μετρητοίς, δεν υπάρχουν ούτε αμοιβές ούτε προμήθειες για πιστωτικές κάρτες. Τα χρήματα πάνε κατευθείαν στο ξενοδοχείο», σύμφωνα με τον κ. Αντενμάτεν.
Η άνοδος του ελβετικού φράγκου μετά την απόφαση της Κεντρικής Τράπεζας στις 15 Ιανουαρίου σίγουρα έπληξε την ελβετική οικονομία. Ιδιαίτερα πλήττονται οι εξαγωγικές επιχειρήσεις και οι υπεργολάβοι τους, δηλαδή το ήμισυ του ελβετικού ΑΕΠ.
Η επιχείρηση του Μπερνάρ Ρίγκερ κατασκευάζει όργανα μέτρησης της θερμοκρασίας και της πίεσης και εξάγει το 90% της παραγωγής της. Ο ίδιος μας λέει ότι «η πρώτη συνέπεια ήταν στα τιμολόγια που δεν είχαν αποπληρωθεί. Οι προμηθευτές μας είχαν εξοφληθεί πριν τις 15 Ιανουαρίου κι εμείς τώρα πληρωνόμαστε μόνο από τους πελάτες μας. Εν πρώτοις, λοιπόν, έχουμε μια απώλεια 20%. Μακροπρόθεσμα έπρεπε να κάνουμε κάτι γρήγορα για να ανταγωνιστούμε τους Γάλλους και τους Γερμανούς φίλους μας, οι οποίοι έγιναν αμέσως 20% πιο φτηνοί από εμάς. Έτσι, έπρεπε να μειώσουμε άμεσα όλες μας τις τιμές. Για να απορροφήσουμε το σοκ, χρειάζονται 2 με 3 χρόνια. Θα μας είναι πολύ δύσκολο να ξεπεράσουμε αυτήν την απόφαση της Κεντρικής Τράπεζας».
Οι φετινές προβλέψεις για την ανάπτυξη της Ελβετίας έχουν ήδη υποβαθμιστεί κατά τέσσερις φορές. Έτσι, πολλές επιχειρήσεις φοβούνται ότι θα πρέπει να εγκαταλείψουν τους αναπτυξιακούς τους σχεδιασμούς.
Σύμφωνα με την Κλοντίν Άμσταϊν, διευθύντρια του Εμπορικού Επιμελητηρίου του Βοντ, «οι επιχειρήσεις έχουν μόνο μία λύση, αν θέλουν να παραμείνουν ανταγωνιστικές: Να αναλύσουν πλήρως τα κόστη. Από τα ενεργειακά κόστη μέχρι το αν μπορούν να βρουν νέους υπεργολάβους στην Ευρωζώνη και όχι στην Ελβετία ή αν μπορούν να υλοποιήσουν λιγότερο κοστοβόρες διαδικασίες. Κι έπειτα, υπάρχει μια αντιπαράθεση για τις μισθοδοτικές πολιτικές. Κάποιοι μιλούν για πάγωμα, για μείωση των επιδομάτων που λαμβάνουν οι υπάλληλοι ή άλλα παρόμοια μέτρα».
Περικοπές μισθών και μπόνους ή πληρωμές σε ευρώ για διασυνοριακούς εργαζόμενους είναι μερικά από τα μέτρα που σε πολλές ελβετικές εταιρείες είναι υπό σκέψη. Σύμφωνα με το μεγαλύτερο συνδικάτο της χώρας, ο κατάλογος όσων έχουν επιλέξει αυτό το μονοπάτι μεγαλώνει μέρα με την ημέρα.
Η συμπρόεδρος του UNIA Βάνια Αγιέβα εκθέτει την κατάσταση: «Όλο και περισσότερες εταιρείες ασκούν έντονες πιέσεις στους εργαζομένους τους. Θέλουν να μειώσουν τους μισθούς, να πληρώνουν μισθούς σε ευρώ ή να αυξήσουν το ωράριο εργασίας. Δεν είναι δίκαιο να πληρώσουν οι εργαζόμενοι γι’ αυτήν την κατάσταση. Δεν είναι αυτή η λύση, θα εντείνει τις οικονομικές δυσκολίες, θα επηρεάσει την εγχώρια ζήτηση και θα προκαλέσει περισσότερα προβλήματα».
Η εγχώρια ζήτηση απειλείται από τις διασυνοριακές αγορές στις όμορες χώρες: Γαλλία, Γερμανία ή Ιταλία. Προκειμένου να διατηρήσουν την πελατεία τους, οι έμποροι πολλαπλασιάζουν τις προωθητικές τους ενέργειες. Τα κέρδη από τις αγορές προϊόντων που εισάγονται από την Ευρωζώνη αντικατοπτρίζονται στις τιμές.
Με την κάμερα του euronews πήγαμε στο Φριμπούρ, σε μια αντιπροσωπεία αυτοκινήτων, η οποία ξαφνικά, στις αρχές του έτους, ερήμωσε. Οι παραγγελίες για εταιρικούς στόλους ανεστάλησαν, ενώ οι προμηθευτές συμφώνησαν σε σημαντικές εκπτώσεις.
«Το μπόνους που δίνει επιστροφή χρημάτων 15% πιάνει. Όμως πραγματικά το χρειαζόμασταν. Ελπίζουμε να αντιπαρέλθουμε αυτήν την πτώση. Παρ’ όλα αυτά, είναι σαφές πως για κάθε αυτοκίνητο που πουλάμε, το κέρδος μας είναι μειωμένο κατά 15%. Και για να το εξισορροπήσουμε, θα πρέπει να πουλήσουμε περισσότερα αυτοκίνητα», λέει ο διευθυντής της αντιπροσωπείας Σέρτζιο Πρωτόπαπας.
Η άνοδος του ελβετικού νομίσματος έναντι του ευρώ και του δολαρίου πυροδότησε πανικό στις τράπεζες, οι οποίες προσφέρουν υπηρεσίες σε ξένους πελάτες. Μια από τις μεγαλύτερες ελβετικές τράπεζες ανακοίνωσε 200 απολύσεις.
Παρ’ όλα αυτά, ο επικεφαλής της Ένωσης Ελβετικών Τραπεζών Μιχέλ Ντερομπέρ υποβαθμίζει τις ζημιές, λέγοντας ότι «οι τράπεζες είναι εξαγωγείς. Υπάρχει ένας σαφής αντίκτυπος, διότι οι βάσεις κόστους βρίσκονται στην Ελβετία και τα εισοδήματα είναι εν μέρει σε ξένο νόμισμα. Είναι δύσκολο για μια ολόκληρη οικονομία να πρέπει να αντιμετωπίσει ένα πολύ ισχυρό νόμισμα. Ωστόσο είναι και κάτι σωτήριο, διότι έτσι εξειδικευόμαστε σε δραστηριότητες με υψηλή προστιθέμενη αξία».
Οι εξειδικευμένες αγορές αποτελούν το κλειδί της ελβετικής ευημερίας. Η εταιρεία Hublot ποντάρει στην τεχνογνωσία αιώνων που διαθέτει. Σύμφωνα με τον πρόεδρό της, Ζαν-Κλοντ Μπιβέρ, η απουσία ξένου ανταγωνισμού στον κλάδο των πολυτελών ελβετικών ρολογιών περιορίζει τις όποιες απώλειες.
«Η αιωνιότητα σε ένα κουτί! Είναι αυτό που λέμε ‘πολιτιστική κληρονομιά. Και η πολιτιστική κληρονομιά δεν πεθαίνει ποτέ», λέει ο κ. Μπιβέρ.
Μεταξύ των προϊόντων που αντιμετωπίζουν τον ανταγωνισμό της Ευρωζώνης, αυτή η εμβληματική μορφή της ελβετικής ωρολογοποιίας εκφράζει αισιοδοξία.
Ο κ. Μπιβέρ προσθέτει: «Οι Ελβετοί είναι καταδικασμένοι να βελτιώνουν συνεχώς τα προϊόντα τους. Πάντα να καινοτομούν, να είναι δημιουργικοί και πάντα να επιδιώκουν την καλύτερη δομή και οργάνωση για την καλύτερη δυνατή τιμή. Σε κάθε ήττα υπάρχει ήδη ένας ιός, ένα βακτήριο για την επόμενη επιτυχία. Κι αυτόν τον ιό πρέπει να τον… κολλήσεις, ώστε να οδηγηθείς στην επόμενη επιτυχία».
Τα μέτρα που ανακοίνωσε η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα για την ενίσχυση της ανάπτυξης στην Ευρωζώνη αποτελούν μια ακτίνα ελπίδας για την ελβετική επιχειρηματική κοινότητα, καθώς μπορούν να ωφελήσουν τις ελβετικές εξαγωγές.